Amgen aspire à devenir la meilleure entreprise de produits thérapeutiques à usage humain. L’atteinte de cet objectif commence par la constitution de la meilleure organisation de RD qui soit.

Chez Amgen, nos efforts de RD s’articulent autour de nos 4 principes directeurs. Le premier principe est de se concentrer sur la maladie grave. Étant donné la difficulté que revêt le développement réussi d’un nouveau traitement, nous concentrons nos efforts dans la mise au point de médicaments qui viendront combler les besoins les plus importants du monde médical, auxquels aucun traitement ne répond encore.

Le second principe directeur est l’indépendance à l’égard des modalités thérapeutiques – faire correspondre l’outil à la tâche. Les médicaments à petites molécules et les agents biologiques présentent chacun des avantages et des inconvénients qui leur sont propres. Notre démarche indépendante nous permet de tirer profit des aspects avantageux d’une approche thérapeutique particulière, qui seront plus susceptibles d’enrayer la maladie. Nous ne sommes pas poussés à travailler dans un domaine thérapeutique par nos capacités à mettre au point des médicaments. Pour nous, une seule question demeure : quelle est la meilleure démarche thérapeutique contre cette maladie?

Notre troisième principe directeur est d’étudier la maladie chez les patients. Souvent, l’industrie a constaté que les modèles précliniques sont peu efficaces pour prédire l'évolution de la maladie, ce qui aboutit souvent à l’échec des essais cliniques et à l’augmentation croissante des coûts de développement des médicaments. Bien qu’il soit beaucoup plus difficile d’étudier l’évolution de la maladie chez l’être humain, nous sommes convaincus qu’il s’agit du seul moyen de réussir à mettre au point des traitements destinés aux humains. La caractérisation des processus pathologiques clés auprès de populations de patients est le levier sur lequel s’appuient les investissements en RD et les médicaments que nous cherchons à mettre au point.

Enfin, notre quatrième principe directeur, l’intégration sans heurt, se reflète dans toutes nos activités. Nous cherchons à intégrer les perspectives des ventes et de la commercialisation, du développement clinique et de la recherche fondamentale dans tous nos programmes de développement de médicaments. D'importantes idées viennent à la recherche fondamentale et au développement clinique de la compréhension du marché médical, et vice-versa. L’harmonisation des priorités de toutes nos activités permet de développer des produits thérapeutiques éventuels qui répondront aux besoins non comblés et aux exigences en constante évolution du marché.

Ces 4 principes directeurs ne peuvent assurer à eux seuls la réussite de l’entreprise. Il est essentiel d’y combiner le travail acharné, l’intelligence, l’intuition et une part de chance. Grâce à tous ces ingrédients, nous parviendrons à réaliser notre ambition de devenir la meilleure entreprise de produits thérapeutiques à usage humain.